11月22日12点，的的数据资料信息库显示平台好项目的高阶专题讨论电视电话开会安排在实业茶企总部闭幕。这一次专题讨论电视电话开会安排重要的人员由各个部门的重要领导人及IBM询问咨询师按份共有参入，共得有4四人。电视电话开会安排就的的数据资料信息库显示平台的高阶设计要点、互联网行业情况分析、及主题元素图片专题讨论。专题讨论的玩法分十个主题元素图片：未来的发展的的数据资料信息库显示平台跨部应该是怎样的便捷优势互补、的的数据资料信息库显示产品品质的影晌、的的数据资料信息库显示安全管理可能性的控制、及其应该是怎样的采取前后部的的数据资料信息库显示对行业好的万物互联。

IBM的统计资料显示集团公司内容专员张黄铮，经由的统计资料显示集团公司集体化保险，对的统计资料显示集团公司1.0以后发展的集体化准确定位、三种方法方法系统格局、跨部们的互动交流操作长效机制，并用的统计资料显示集团公司与集团公司财务BP的操作原因为范例，拓展游戏主题元素内容“以后发展的统计资料显示集团公司和集团公司内的其它的各个岗位们的高效能操作”；经由的统计资料显示方法集体化，明确的岗位工作职责标准，成立的统计资料显示方法系统主责制度及绩效考评考核内容制度，的统计资料显示很安全防护可靠方法系统制度的成立，并用IBM的的统计资料显示方法及的统计资料显示很安全防护可靠为范例，拓展游戏主题元素内容“的统计资料显示产品品质的反应及升级”、和“的统计资料显示很安全防护可靠风险隐患的调整”；经由内和外表的统计资料显示的了解、介绍、使用，并用茶叶品牌方法系统部们外表的统计资料显示的使用为范例，拓展游戏主题元素内容“运用内和外表的统计资料显示对业务流程采取更快的创造价值”。

同时为了让业务部门更清晰的理解数据中心的设计，特邀请了IBM大数据的专家黄灿，对行业内的典型案例进行了分享。分别通过大数据的六个应用场景：品牌聆听、电商评价、粉丝画像、产品定位、活动效果追踪、机器人，介绍大数据分析给公司带来的收益，以及大数据实施的方法论。

通过IBM顾问对数据中心高阶的设计思路讲解以及行业内案例的分享，理论结合实际的为研讨会的顺利开展做好铺垫。

研讨会共分四个主题，四个小组，交叉讨论，每个小组安排一名IBM顾问专业指导的方式。参与研讨的人员大部分来自于业务部门的核心管理层，他们对于目前数据存在的质量问题、数据的管理机制、数据的安全风险控制、数据的需求以及未来数据中心如何快速与业务部门协同，有着更为深入的理解和清晰的思路。

各小组在IBM咨询师政治老师的指导意见书下，正极响应号召的参于到商务会议的讨论会自然环境，从监管部门本职工作流程自然环境，汇总困惑，定量分析诱因，并联系数据显示中心点的开发及制造业的经典案例每日分享，提交了投建性的意见书及基本思路。

数据中心项目组组长严寅表示，研讨会议的成果很宝贵，研讨会的输出也达到了预期，为数据中心项目组的高阶设计提供了更加全面的输入，同时也为项目组下一步的工作顺利高效开展打下夯实的基础。希望通过本次研讨会的方式，让大家对数据中心的职能和管理模式有更清晰的认识，并积极充分的参与到数据中心项目的工作当中。