10月30日9点28分，恒安声科居家器具局限机构办公装修场所区手动化软件正试公测。这圆形意味着声科机构一直在线办公装修场所区软件及人士软件正试和团体中央集权，正试迎来手动化办公装修场所区、透明的化操作经营模式。
运行会议主持稿，投资控股总部居家提升部总管理师、声科总部总管理师、工程管理师郑永定阐明，办工一键化软件系统的开播有的是个新的特点、新的就开始，声科升降整体营业员，须得转化成心理压力，亲吻组织变革。在CEO的带队下，在投资控股总部发展计划工作规范下，信誉努力、争先创优再创佳绩、所向披靡，为投资控股总部近百年一千亿设计自己的的提供！
郑总在启动时会领导讲话稿
再动员大会结束了之后，10月30日-10月31日就可以由该课题组美术老师对声科亲戚开始各种版块的操作系统性教育培圳；10月1日-10月4日，就可以开始更有完整的重要性化教育培圳及其操作系统性模似训练，一并也会正式工披露声科实业司保险业务BPO步骤。一题材的教育培圳及操作技能就可以绝对声科企业办公自行化操作系统性的行之有效运营管理，也将绝对声科实业司与实业的科学规范最快整合与联结。
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4月10日，企业官方使用声科机构，这一个新举措将进的一步增加企业的布局增加。也是企业扩展办公家具类产品线式及使其在全国境内外及跨境盈利源于思维力化进度表的最重要构造那部分。
6月9日，集团品牌简介已经通电恒安声科渠道员整理一下内容并建立内容组。6月11日，内容组已经驻扎声科品牌并实时去去渠道员操作的流程及核对审批制管控权限整理一下工作的。这次的内容整理一下牵涉到及的渠道员操作的流程还包括：消售管控、设计预测分析、质感支付、生產存货、存货管控、电子回单管控。
为确保新楼盘高效、性价比最高化化、高品质量水平地来完成，确保声科公司的销售业务步骤步奏及人力资源部短信与集团官网有限公司高效、性价比最高化化率嫁接。在8月份11日至30日的20个日日夜夜夜夜，集团官网有限公司新楼盘组及声科新楼盘组所有队员高效、性价比最高化化率运行机制，斗志冲天、快马加鞭、精益管理求精。调研、专题报告会议触屏、建设步骤步奏，不愿有毫不怠慢，终会在30日首次上限声科办公楼手动化系统软件。
启动会全体成员合影
