11月22日，沃尔玛（中国）高级副总裁、大卖场首席采购官陈佳一行到访快盈viii，与快盈viii展开T2T战略合作会议。快盈viii总裁许连捷、运营中心副总裁兼运营管理部总监许清池、快盈viii运营中心总裁许水深、快盈viii女性健康产业发展部总裁许自淡等集团领导及各事业部负责人出席会议。

  许连捷对沃尔玛团队的到来表示欢迎，“沃尔玛历年来都是我们连锁现通店中的最佳合作伙伴，很多文化和商业的理念值得我们学习、借鉴，跟我们也有很多想通之处，比如共同成长的理念。”许连捷表示，希望双方加强合作交流， 通过资源互补实现生意版图的共赢。

  本次会议旨在实现快盈viii与沃尔玛（中国）在全渠道数字化营销、供应链项目管理、品类管理等多方面的交流与融合，为未来恒安与沃尔玛的生意发展奠定了良好的基础。

  “所选，互联网销售流通渠道保持一名便捷多目标优化的时候中，所以不顾咋样影响，你们总觉互联网销售的本体论是有的两个是可相同的：一名是以生活大学生交易群体为的战略目标交点，效果尽早借鉴生活大学生交易群体，把握生活交易潮流还有这些没有被满足了的的需求，这样的始终归是你们增加的一名原动能；另外一个名相同的是借鉴转化率，在端到端里把借鉴转化率更大化，第二把市场价值放回给用户。”陈佳我认为，正视新行势的挑戰，新形式的发生，恒安团体和家乐福超市全部都是边借鉴边创新技术，买卖另一方的核心理念不对，以更长远的的的战略目标的目光，带动买卖另一方未来十年键康的可定期地增加。

  会上，双方针对快盈viii纸业、女性健康、婴童、家居等全渠道融合，以及供应链合作展开深入沟通，同时分享了沃尔玛在快消部门战略、品牌营销能力等方面的情况。

  “这一种次进入交流会加起来，自己看见大润发新的某些方向盘，也会更好地地积极参加、来试试看，特别是在是看见有几一千万的花费者数值在线上线下，已经需要经由罗马数字信息有目的地深挖、有目的地校园推广策略，来带来那些的保值增值的部件。”许清池写出，恒安将经由活跃积极参加，让夫妻双方进行某些更为重要频的互动体验，需要来试试看打入建设项目自查报告的的模式。

  另外在供应链上，许清池认为，通过进总仓倒推恒安整个后端的流程，往前去靠拢沃尔玛的仓储管理运营，各个方面的流程打通来形成在品牌商和零售商整体的供应链链条上的建设，接下来还有很多的专题需要单独去开发，“供应链这块我们还是需要跟着这个时代的趋势去走。”

  经过多轮激烈探讨，双方在多领域达成共识。许水深表示，本次会议确实是很高效，沃尔玛和恒安很相像，讲真诚、讲高效，双方总结了产品的开发、推广、数据营销，并很快达成了一致。希望会后大家各就位，很快做进一步的沟通，达成更系统化的合作。

  本次到访快盈viii的沃尔玛一行还有沃尔玛(中国）大卖场采购部高级总监、总商品经理邓稳，沃尔玛（中国）大卖场采购部总监、分区商品经理付秋兰，沃尔玛（中国）大卖场采购部总监、分区商品经理叶梓，以及自有品牌采购、O2O采购、全渠道品牌营销、供应链计划和解决方案、供应链库存管理等相关负责人。

  追求健康，你我一起成长。相信在双方共成长的理念下，快盈viii与沃尔玛将强强联合，优势互补，共赢未来。