11月22日，沃尔玛（中国）高级副总裁、大卖场首席采购官陈佳一行到访彩神，与彩神展开T2T战略合作会议。彩神总裁许连捷、运营中心副总裁兼运营管理部总监许清池、彩神运营中心总裁许水深、彩神女性健康产业发展部总裁许自淡等集团领导及各事业部负责人出席会议。

  许连捷对沃尔玛团队的到来表示欢迎，“沃尔玛历年来都是我们连锁现通店中的最佳合作伙伴，很多文化和商业的理念值得我们学习、借鉴，跟我们也有很多想通之处，比如共同成长的理念。”许连捷表示，希望双方加强合作交流， 通过资源互补实现生意版图的共赢。

  本次会议旨在实现彩神与沃尔玛（中国）在全渠道数字化营销、供应链项目管理、品类管理等多方面的交流与融合，为未来恒安与沃尔玛的生意发展奠定了良好的基础。

  “特定，零卖流通渠道出在几个很快更新流程中，但就算怎么能变化规律，当公司会觉得零卖的本质特征应有有几个应有不是变的：几个是以消費者为方式目标端点，好些地知晓消費者，躲避消費趋势分析或 部分暂未被做到的需要，这类始最终当公司的上升的几个原干劲；另几个不便的是效果，在端到端里把效果大化，最后把颜值放回给求美者。”陈佳因为，遇到新条件的对战，新玩法的有，恒安国际公司和沃尔玛超市还是边培训边科技创新，夫妻之间的概念不同，以更长久的方式目标神情，促使夫妻之间在未来绿色健康的可延续地的上升。

  会上，双方针对彩神纸业、女性健康、婴童、家居等全渠道融合，以及供应链合作展开深入沟通，同时分享了沃尔玛在快消部门战略、品牌营销能力等方面的情况。

  “某种次渗入洽谈下去，我国遇到家乐福超市新的些大方向，也会积极地地陆续参与者、试试，特别是遇到有几100万的生活粉丝信息在在线，完成能够能够用数字8化精确地挖取、精确地校园营销广告的投放，来创立一系列的增加的大部分。”许清池说道，恒安将能够用被动陆续参与者，让交易双方彼此对其进行些比较高频的进行互动，能够试试拨通好项目自查报告的模式英文。

  另外在供应链上，许清池认为，通过进总仓倒推恒安整个后端的流程，往前去靠拢沃尔玛的仓储管理运营，各个方面的流程打通来形成在品牌商和零售商整体的供应链链条上的建设，接下来还有很多的专题需要单独去开发，“供应链这块我们还是需要跟着这个时代的趋势去走。”

  经过多轮激烈探讨，双方在多领域达成共识。许水深表示，本次会议确实是很高效，沃尔玛和恒安很相像，讲真诚、讲高效，双方总结了产品的开发、推广、数据营销，并很快达成了一致。希望会后大家各就位，很快做进一步的沟通，达成更系统化的合作。

  本次到访彩神的沃尔玛一行还有沃尔玛(中国）大卖场采购部高级总监、总商品经理邓稳，沃尔玛（中国）大卖场采购部总监、分区商品经理付秋兰，沃尔玛（中国）大卖场采购部总监、分区商品经理叶梓，以及自有品牌采购、O2O采购、全渠道品牌营销、供应链计划和解决方案、供应链库存管理等相关负责人。

  追求健康，你我一起成长。相信在双方共成长的理念下，彩神与沃尔玛将强强联合，优势互补，共赢未来。